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职场领导素质提高班

授课机构:唐戈隆

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更新时间:2013-02-22 15:33
打拼途中,忽略书本学习;职场高位,需要驾奴自如;时间紧、任务重,会议多,生活累。根据包英尔教授(美国管理学家)在对管理者的能力进行研究之后,提出管理者应具备的十个能力,*个就是演讲能力。 人人有改善的能力,事事有改变的余地。本课程运用心理学、演讲学等,量身定做,缺陷校正,能力转化,目标确定,机会把握,行为指点。让你身心快乐,潜力无穷,成果斐然。 招生对象 企业高管 创业者 协会领导 合伙人等 职场素质提升班可参加基础班学习,另外每周开设辅导课程,预约上课。辅导课程修炼涉及如下: *部分:*传统文化建议:经典等修读。 第二部分:素质与修养 性格分析(自我性格认识) 选择与定位(思想、阶层、价值观) 外在形象的设计与打造(形象、服饰、言行、礼仪、细节等) 领导形象(家里形象、自信形象、公众形象、职场形象) 领导气质培养(目光、言谈举止、动作神态) 优缺点分析(明显或隐性特点) 路在何方(成败皆有路、富贵不由人) 第三部分:领导素养 慎言善教 扬长避短(优点也是缺点,缺点在于转化) 职业目标(专家型兼领导力) 爱情目标(与地位相符合) 期望(财富、名声、地位、权利、威望、美誉度) 能力训练(演讲能力等) 关系(人际关系 基层关系 同级关系 社会关系 上级关系 家庭关系 朋友资源) 宴会应酬与礼仪(尊客高己、角色语言、老二老三原则) 领导口才(基本功、竞岗、授课、即兴发言、演讲等) 综合素养(品德、观念、习惯、学习、志向) 第四部分:能力培养 组织能力:活跃、出色; 演说能力:幽默、条理、概括(声音洪亮 富有魄力;条理清晰 高度概括) 策划能力:谋略策略 决策能力:赌性 胆识 创新能力:开拓性、前瞻性。 御人能力:识人 用人 舍得 赏罚 费用:4980元
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