*高级物流师认证培训
*31个省市，包括香港、澳门统考！
*一级证书！
物流行业*级别认证！
物流企业5A级别评定指定必备证书！
物流师认证背景：经*劳动和社会保障部2003年1月正式颁布的*物流师认证及考核系列标准，并由权威机构*物流与采购联系会、*物流标准化技术委员会牵头组织,在*29个省以及香港、澳门统一开展的物流师的正式出台。此认证填补了我国*物流师认证与考核体系的空白，必将使物流人才培训与认证工作走向规范发展。
培训级别：
助理物流师（*三级）；
物流师（*二级）；
高级物流师（*一级）；
认证考试：
*统一考试每年为两次（2004年增加三月份一次），时间分别安排在五月份的第三周的周日和十一月份的*周的周日
一、高级物流师申报条件(具备以下条件之一)：
取得物流师
资格后 连续从事本职业工作3年以上，培训后可参加考试
连续从事本职业工作5年以上，可参加考试
学士
学位 非相关专业学历，连续从事本职业5年以上，培训后可参加考试
本专业或相关专业，连续从事本职业或相关职业5年以上，可参加考试
硕士
学位 物流工程硕士，可免理论考试，参加能力测评
相关专业，连续从事本职业和相关职业1年以上，可参加考试
非相关专业，连续从事本职业或相关职业1年以上，培训后参加考试
非相关专业，连续从事本职业或相关职业4年以上，可参加考试
博士
学位 物流及相关专业，免理论考试，参加能力测评
非相关专业，从事本职业或相关职业2年以上，可参加考试
二、高级物流师培训教材：
《现代物流概论》
《物流系统工程》
学习内容说明：*高级物流师认证培训学习内容侧重物流系统工程中的物流战略、项目规划设计与供应链管理，主要内容：
高级物流师
学习内容 单元一 物流战略概论
单元二 企业物流战略规划
单元三 物流网络规划
单元四 企业物流业务流程
单元五 设施布置与设计
单元六 物料搬运系统设计
单元七 配送中心规划
单元八 物流中心(物流园区)规划
单元九 物流系统经济效益分析
单元十 物流系统评价
单元十一 物流信息系统规划与设计
单元十二 供应链管理
三、考试
1、考试形式
*部分：笔试
第二部分：能力测评：在笔试成绩合格后三年内一定要参加能力测评，两部分成绩均合格后颁发证书。
2、能力测评过程：
开课后学员填写“能力测评履历问卷”
上课期间进行20分钟的“自我认知测试”
笔试合格后进行在线行为事例测评
笔试合格后进行在线案例倒三角情景测试
提示：测评重点考察测评对象的七个物流专业能力和一个通用管理能力：
七个物流专业能力为：
物流市场分析和供应管理 物流信息管理
运输管理 物流仓储管理和库存控制
配送管理 物流系统规划
专业技术培训和指导能力
通用管理能力为：
综合分析能力 自我认知
情绪自我控制 成就
沟通协调 组织管理
学习和创新 领导与变革
3、能力测评介绍：
对参加高级物流师考试认证人员进行能力测评，基于以下三个方面的考虑：
贯彻《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（以下简称《人才工作决定》）的精神，建立和完善物流师的考试认证体系。《人才工作决定》要求：“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度。完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非财务指标相结合的企业经营管理人才评价体系，积极开发适应不同类型企业经营管理人才的考核测评技术”。“要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准”。“建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制。坚持走群众路线，注重通过实践检验人才。完善人才评价标准，克服人才评价中重学历、资历，轻能力、业绩的倾向。根据德才兼备的要求，从规范职位分类与职业标准入手，建立以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。改革各类人才评价方式，积极探索主体明确、各具特色的评价方法。完善人才评价手段，大力开发应用现代人才测评技术，努力提高人才评价的科学水平。”对高级物流师进行能力测评，正是应用现代人才测评技术，建立和完善物流师考试认证体系的重要举措。
按照《物流师*职业标准》的要求，有效推进物流师考试认证的系统化和科学化。《物流师*职业标准》明确：“物流师的职业定义——在生产与流通领域中从事与运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、信息服务等物流活动相关的管理人员”。“物流师的鉴定方式——分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷方式，技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。……物流师和高级物流师还需进行综合评审”。对高级物流师进行能力测评就是一种综合评审的有效方法。
弥补理论知识考试的不足，避免出现“高分低能”现象。高级物流师能力测评是将“知”（对实际工作的知识准备与认知程度）与“行”（实际工作的行为方式与效果）有机结合起来，对参加考试认证人员进行结构化和定量化的测评，有效鉴别和淘汰“高分低能”者，提高考试认证的科学性。
■ 能力测评测什么？
以《物流师*职业标准》确定的高级物流师 7项职业能力为测评要素：（一）物流市场分析与供应管理能力；（二）物流信息管理能力；（三）运输管理能力；（四）仓储管理与库存控制能力；（五）配送管理能力；（六）物流系统规划能力；（七）培训与指导能力。并将高级管理者的通用能力要素，嵌入上述 7项职业能力要素的评价体系中，以免忽略对这些方面的测查，提高对高级物流师能力测评的全面性和准确性。简称为“7+1要素”。
■ 能力测评怎么测？
能力测评只对高级物流师理论知识考试合格或按规定*理论知识的人员进行，主要是因为理论知识考试是测查高级物流师必备的理论知识基础，应该是必须通过的一关。理论知识考试成绩（*人员的在校学习成绩）将作为能力测评的重要背景资料之一。
高级物流师能力测评体系由国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人组成专家组，完全针对高级物流师考试认证而开发。其特点是：全过程采集考生信息、高标准构建专家小组、综合性应用测评技术、多角度测查考生能力。同时，在提高系统性和科学性的前提下，尽量减轻考生的负担，即在考生参与的环节，简化步骤，优化流程，便于操作。而在专家方面则加大分析、评价的时间、人员和技术的投入。
主要步骤是：
（一）在考生参加培训期间，由培训机构按要求组织考生填写《高级物流师能力测评履历式问卷》，打印稿和电子版本各一份，培训机构统一收齐后，由专家组派人验收。
（二）在考生参加培训期间，由专家组派人到培训班上组织考生进行《管理者自我认知测验》。集中进行，需20分钟。
（三）在理论知识考试结果出来后，由专家组进行履历式问卷评估，处理管理者自我认知测验结果。
（四）由培训机构按照统一安排的时间，与北京的专家组计算机连接，组织考生参加计算机远程面试（每人30分钟）。
（五）由专家组计算机录入和分析测评结果，计算“高级物流师能力值”，并形成《高级物流师能力测评报告》。
（六）由*物流与采购联合会公布考试认证结果，并对没有通过测评的学生出具测评报告。
四、培训和考试相关费用
1、培训费相关费用：培训费5600元、教材费93元、报名费10元
2、考试费、证书费：考试费 300元/人； 证书费 200元/人
3、能力测评费：笔试合格后三年之内须参加能力测评，能力测评费1200元/人
五、专业增值服务
1、 定期免费参观考察*物流企业；
2、 免费参加博维定期举办的各类专业实战讲座，每年至少24场，与深圳现代化大型物流公司总经理或职业经理人面对面交流；
六、报名及上课地点
上课地点:深圳市福田成人教育中心（景田南四街1号，紧邻岁宝百货景田店）
提交资料:报名时须提交两寸免冠彩色照片五张，附*学历证明及身份证复印件各一份
七、报名须知
上课时间：2013年3月17日
考试时间：2013年5月
联 系 人：刘老师
温馨提示：每班仅25名学位，确定参加培训和考试的学员需要提前预约学位，敬请知晓！
深圳市博维企业管理咨询有限公司
深圳市博维职业培训中心
深圳市博维职业培训中心、深圳市博维企业管理咨询有限公司是以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流以及与供应链管理服务企业为主要服务对象的专业化企业服务机构。顾问团队均为来自国际*企业和业界领先企业；多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士。
博维致力成为“*专业化服务能力的物流、采购、供应链培训解决方案供应商”。博维可以向客户提供多种选择或定制内容的职业技能培训和继续教育解决方案，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。
博维已经成为深圳地区*具有*物流与采购联合会（CFLP）四重认证授权的专业化培训机构；同时也是美国供应链管理专业协会（CSCMP）、联合国国际贸易中心(ITC)、*企业联合会（CEC）等权威机构授权的认证培训机构。
★ 专注专业的体现
◆ 博维是目前**具有*物流与采购联合会四重授权的专业化物流培训机构；
◆ 作为主要发起会员人，博维公司于2005年正式成立“深圳市国际配送协会”；
◆ 2005年4月24日，*个高级物流师培训班在深圳博维开课，目前博维是深圳*持续每年开展高级物流师培训的机构；
◆ 截止到2010年，博维物流培训已经连续七年成为深圳地区培训规模*的培训机构，并且连续第五次位列物流师通过率榜首，包括高级物流师、物流师助理物流师在内共近2万人参加博维开展的培训并参加*统考；
至2010年为止，博维的通过率持续五年雄踞*榜首。
★ 曾服务和正在服务的主要客户
◆ 2003年7月，全球500强企业、年出口额超百亿美元的富士康企业集团与博维公司签订物流培训合约，深圳博维一跃成为*专业物流培训领域关注的焦点，从此确立了博维公司在深圳物流培训市场的领先地位，博维至今已为富士康培训了3000多名*物流师和采购师专业人员；
◆ 2005年12月，全球*的马达制造公司、年营业额达12亿美元的德昌电机与博维
正式签约，后者成为德昌电机在深圳制造本部的物流、采购与供应链专业培训供应商；
◆ 截止到2009年，博维已为利盟（Lexmark）、美泰国际玩具、三九医药等1000多家企业提供包括供应链管理、采购管理、物流管理三大类的专业培训和咨询。
★ 博维目前已经取得的认证类培训资质
授 权 机 构 授权培训项目 授权
日期 证书性质
*物流与采购联合会（CFLP） 物流师、助理物流师 2003.11 *
*物流与采购联合会（CFLP） 职业物流经理 2003.03 管理岗位资格
*物流与采购联合会（CFLP） 高级物流师 2005.03 *
*物流与采购联合会（CFLP） *注册采购师 2005.07 *
联合国国际贸易中心（ITC） 国际采购与供应链管理 2005.07 *
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 注册供应链管理师（高级） 2006.08 专业资格认证
*企业联合会（CEC） 注册供应链管理师（高级） 2006.08 管理资格认证
美国供应管理协会（ISM） 注册采购经理（C.P.M） 2010.01 专业资格认证
★ 曾服务和正在服务的部分*客户企业
