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2012年成长型企业股权激励操作实务

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更新时间:2012-11-23 13:38
2012年成长型企业股权激励操作实务 --- 留驻、吸引、激励核心人才 开课时间:2012年12月8--9日(上 海) 2012年12月22--23日--(北 京) 企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权激励方案 【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。 ◆*统一费用:所有参会人士*统一价4900元人民币/人,原价:6800元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等) ●课程背景与收益: 尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰: ---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?! ---为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?! ---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?! ---为什么亲自管理的*效力高,下属经营的*总是管不好?! ---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?! ---为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散? ---为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏? ---为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校? ---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作? ---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价? ---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化? □有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔? □有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工? □有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工? □有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工? …… □ 给了股权之后,员工躺在股份上怎么办? □ 您愿意将苦心经营的成果拱手相让? □ 您愿意让自己的家务事牵连企业命运? □ 怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位? □ 给了股权之后,员工会不会来找我“分桌子分椅子”? …… 当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用 ◇如何让年轻员工有归属感? ◇如何让老员工传邦接代? ◇如何平衡新老员工,解决企业元老退出难题? ◇如何让核心员工与企业同心同德? ◇如何让公司高管与你不离不去? ◇如何合理设计股权激励方案? ◇如何能让激励达到长期有效? ◇如何优化企业股权? ◇如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围? ◇如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致? ◇如何凝聚核心团队,提高企业核心竞争力? ◇如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担? ◇如何吸引并顺利引进外部优秀人才,增强团队实力? ◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一? ◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内? 目前,*90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个*的顾虑和担忧——企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”,却依然牢牢掌握控制权?哪个企业家不希望基业长青,世代延续企业的生命?…… *企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀!指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案! 为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力; 为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标,发展壮大; 为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题; ●【授课专家导师】何志聪先生----*企业“股权激励”领域的实战权威专家 何志聪先生:企业“股权激励”领域的实战权威专家,上海荣正投资咨询有限公司合伙人,高级副总裁。 ◇擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程,尤其是股权激励课程,平均培训满意度高达96%以上,多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《*财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。人力资本事业部总监,管理学硕士。曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券(原南方证券)、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家*企业薪酬管理与股权激励项目;曾主持国务院国资委分配局、*证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。实实在在解决了企业股权激励难题。特别是刚刚创立的*创业板市场上,*个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”,就是何志聪先生主持设计的。 曾参加过何志聪先生培训企业“股权激励”公开课的部分企业客户:旭东机械、辽宁铁法能源、*南方航空、上海新世傲集团、华汇工程设计集团、重庆长江造型材料(集团)、诸暨斯贝达机械、麦考林科技、上海同天新材料、重庆西鹏防雷电子、武义通达纺织机械、上海微创容盟软件、上海宇翼电子科技、浙江中物九鼎科技孵化器、高化学(上海)国际贸易、上海帝通电气设备、*皇冠投资集团、常州市好利莱光电科技、上海锦珂塑胶科、南通瑞欧服饰、深圳市同益实业、郑州博特硬质材料、湛江市中广通管道工程、山东丽鹏股份、深圳市寸金实业、中快餐饮集团、佛山市伊斯曼建材、宏特利国际、四川泰森融资担保、深圳和合珠宝、广州昊志机电、海南生态软件园、大百信电子、广东卓维网络、东莞清希电子厂、深圳市环境工程科学、深圳市环境工程科学技术中心、深圳市博大装饰工程、深圳市协力达精密五金电子、江苏光阳动力环保、浙江富阳口岸国际物流、上海合康科技、四川正吉油气田工程建设、上海爵格工业工程、苏州市贝索自动化科技、浙江顶立胶业、莱尔斯特(厦门)幕墙科技、盛豪包装实业、昆山德盛精密模具、杭州晨安视讯数字技术、山西晋商国际大酒店、苏州市大有家用纺织品、吴江市明阳新材料科技、北京京东方显示技术、山西明亮房地产开发、北京数字天堂信息科技、深圳三加一科技、天津信亨商贸、河北五鑫花园、河南省龙江餐饮管理、西峡县内燃机进排气管、沈阳乐金空调净化工程、AEM科技(苏州)、深圳华大基因研究院、三菱重工东方燃气轮机......等共计3000多家企业。
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