行远顾问做了这么多年的培训，每年都会培养新的拓展培训师，作为新鲜的血液注入到拓展这个行业，在培养很多新人的时候，很多人会问我需要到什么时候才能成为一位合格的教练员，这些都是急不得的，俗话说：催熟的西瓜是不甜的，这些都是有一个流程和阶段逐步的去让新人成为独当一面的培训师。行远顾问不妨把这些细细的和大家道来。
一、经验复制
大部分的拓展培训师进入到这个行业的时候，复制都是必须的。自己没有操作经验，不知道该怎么去把控学员讨论的氛围，不会聆听，也不懂得怎么去发问，只能照搬老培训师的经验或者说辞。这一阶段大约需要3到4个月，从入行——助理教练——分组带队教练，都必须的一个过程。
二、技能整合
在上一个阶段的敌对过程中，已经亲身体验了带队过程中可能遇到的问题，这些问题都会引发自己的思考，于是就开始尝试用自己的方法去找最合适的方法去面对和解决这些问题。同时也会把自己的带队经验进行整合，找出一个培训师应该具备哪些素质、知识、能力，开始有针对性的去学习和补充。这个阶段大约需要5个月的时间。从带领分队破冰——一般游戏操作——基本分组项目操作——个别大项目操作——基本合格的培训师的一个必走阶段。
三、全面提升
经过近一年时间的磨练，已经开始形成自己的带队风格。很多的时候会有自己的带队技巧和方法。在这个阶段的培训师都可以成为领队或主训，单独的去设计培训流程，根据客户的要求或者想要的有针对性的点评和引导。这个阶段是培训师的一个瓶颈，往往怎么更近一步的怎么去提升，从分组教练——分组的完全掌控——基本大项目的操作——全程掌控——主训教练。
四、水平升华
这个阶段的培训师完全靠自己的人格魅力、自身阅历、丰富的经验来完成项目的操作和点评，可能教练员都不用太关注项目操作本身，学员的收获也不一定来自项目本身。能够从主训做到这一阶段或者提升，都是非常的困难的。
行远顾问说，想成为一位合格的户外拓展培训师并不是那么容易的，这需要一个时间的过程去学习去积累，并且加入自己的思想的一个过程，需要自己付出劳动，不断的完善自己，这样才能在拓展界有一席立足之地。
