适用对象：企业招聘管理人员
课程大纲：
一、招聘、面试及人员测评的意义
二、企业用人原则对招聘、人员选拔的影响
三、招聘篇
1. 年度招聘计划
2. 人力规划与招聘选拔
3. 招聘渠道与运用
4. 招聘成效的四大重点
5. 招聘中必须注意的三大问题
四、选才篇
1. 应有的认知与思维重点
2. 选才的基本步骤
●履历资料的审查
●测评工具的选择
●面谈者要求（角色扮演、能力与心态）
●面试的方法
3. 面谈的前期准备、时间安排与问卷设计
4. 主持面谈时应注意的重点
●面谈开场白
●面谈中的发问技巧
●面谈时问题追根究底的技巧
●面谈中的倾听技巧
5. 应征者的NLP面相学
6. 面谈时常见的问题
五、面谈后的人员评估与选定
六、人员选拔的关键注意点
