来源:*企业内训网()
实践证明,人力资源管理者最有效的做法是:首先,从组织的需要出发,花大量的时间和经费把人选择对,以节约日后的企业内训费用;其次,通过目标管理的方法来提出业绩的要求,但不应强求每个人都风格一致,而应当让每个人在自己的职位上有其发展空间、合理收益和不同追求的愿景……
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