成功推进5S企业内训方案一
课程类别：生产管理
学员对象：企业管理者、生产现场主管，5S推行骨干人力资源、培训、行政主管、5S推行骨干及相关人员
课程目的
☆ 为什么5S推进常流于形式
☆ 作坊式生产与现代化生产的差距到底在哪里
☆ 通过了ISO认证，还需要5S吗
☆ 为什么日本的制造型企业5S管理改善总是持续不断
☆ 学习源于日本的原版5S管理课程
☆ 汲取著名5S管理专家的管理精要
☆ 跟进国际一流企业先进的5S管理经验
☆ 借鉴丰富的跨国公司5S管理成功案例
☆ 课程浓缩5S管理实践精华
☆ 实战、实用、实效
课程内容
*部分、5S管理精要
1. “5S”回溯
2. “5S”作用
3. “5S”与高效现场管理
4. “5S”与PQCDMSTI
5. “5S”与TPM
6. 5W2H和“5S”管理方法
7. 戴明圆环
第二部分、5S推进技术
1. 整理（Seire）推进技术
2. 整顿（Seition）推进技术
3. 清扫（Seiso）推进技术
4. 清洁（Seiketsu）推进技术
5. 素养（Shitsuke）推进技术
6. 红牌作战实战手册
7. 定点摄影实战手册
8. 目视管理实战手册
9. 定置管理实战手册
10. 看板管理实战手册
11. “5S”管理工具箱
第三部分、5S管理系统
1. “5S”推进与组织形式
2. “5S”与各管理系统的关系
3. 日常“5S”制度化实施
4. 动态推进“5S”管理
5. “5S”推进人员的督导技巧
6. “5S”成果持续维持的方法
第四部分、5S推进失败因素分析与对策
1. “5S”问题点诊断
2. 如何处理内部抗拒
3. “5S”问题纠正、预防措施及跟踪
4. “5S”管理制度化存在的主要问题和对策
5. 推行成功与失败因素检讨
6. 5S推进成功之关键
授课老师
洪剑坪
老师介绍
洪剑坪老师
企业管理师、工商管理硕士、高级培训师 高级顾问
浙江工业协会 高级顾问
洪剑坪老师有多年著名跨国公司工作经历，历任公司生产制造技术、管理*主管、*负责人、公司高管职务。具有国际一流企业优秀现场管理经验。并现担任多家企业董事。洪剑坪老师作为企业经营高级顾问、制造现场改善专家、培训专家为*（北京、上海、广州、大连 浙江 沈阳等）、等百余家企业提供培训与服务。
著名现场改善专家洪剑坪老师，已为*几十家企业进行过5S管理课程培训及5S现场改善指导项目，均得到企业一致好评，经过洪剑坪老师指导过的企业现场均发生了巨大的变化。
讲授方式：专家讲授+多媒体演示+案例辅助+互动交流+现场模拟
课程对象：企业管理者、生产现场主管、5S推行骨干人力资源、培训、行政主管、
5S推行骨干及相关人士
培训时间：企业自定
培训费用：4000元/天
更加详细的个人资料可以登录，有个人视频资料和所讲课件
