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徐州企业内训之员工培训效果如何提升

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更新时间:2011-04-11 16:43
来源:*内训网 员工培训若想走出俗套,取得积极而明显的效果,就必须在培训的方式、理念等方面不断进行创新。 首先员工培训的方式要创新。必须改变你说我听、课后考试的传统培训模式,这种方式容易导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣,很难取得很好效果。因此,在员工培训方式上,要体现出层次性、多样性,要拉开梯度,组织不同性质、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼,易于被员工接受。要紧密联系实际,形成良性互动。 其次员工培训的观念要创新。必须转变“员工培训是浪费人力物力财力”的观念,充分认识到起员工培训是企业的一种投资行为,是可以使企业获得长期综合收益的行为。 再次员工培训的授课者选择要创新。专门培训师的选择固然非常重要,但企业内部领导以及内部员工成为培训师在相互的认同上更为亲近。当员工培训员工时,由于频繁接触,一种团队精神便在组织中自然形成,这样也锻炼了员工本人的领导才能。 *员工培训的计划要有创新。在注重针对性的前提下,必须体现出系统性和前瞻性。员工培训不仅仅是为了目前的需要,更要考虑长远的发展。要根据企业现状及目标,系统制定各*、岗位的培训发展计划。要根据不同*、不同层次、不同岗位确定具体多样的培训主题,在培训的内容上体现不同的深度,制定涵盖企业所有员工的、持续的、经常性的培训机制。 总之,员工培训是人力资源管理*研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资,是企业和员工获得双赢的一个选择。 更多资讯敬请登录: (*内训网)
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