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长沙享誉2011打造全新企业培训_技术性人力资源实战营

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更新时间:2011-01-06 13:35
技术性人力资源实战营 技术性人力资源实战营 有步骤、可操作的学习成为优秀的HR专业人士 参加对象:人力资源工作者及有志往人力资源管理方向发展的优秀人才 课 时:10天 我们邀请的培训讲师均为著名企业一线的HR经理或HR总监,以及*顶尖的人力资源管理咨询公司高级顾问。课程重点放在HR工作实战能力提升上,同时提供HR的求职技巧和职业规划课程,我们还极具开创性的在课程中整合了人力资源实战项目,为学员创造参与实践的机会,极大增加个人职业发展的竞争力。 PART 1 系统课程 1.人力资源管理业务概括 2.招聘&面试 ·实务:招聘计划与实施,招聘与录用的相关表格制作,面试方法; ·技巧:有效招聘渠道,面试谈话技巧。 3.薪酬管理 ·实务:薪资结构、怎样给员工定薪、薪资计算法则、年度调薪; ·技巧:控制成本、薪资谈判、内外部平衡。 4.劳动法与员工关系 ·实务:劳动合同法,劳动关系中关键问题解决,人事制度与员工手册; ·技巧:合同、解聘,劳资纠纷与风险防范,员工关系。 5.福利计划 ·实务:福利构成,社保制度、办理与缴纳,企业整体福利计划; ·技巧:不同级别者的福利需求。 6.绩效管理 ·实务:绩效管理方法,如何实施绩效管理; ·技巧:确保绩效管理的有效性,如何进行绩效管理修正。 7.培训体系建设与评估 ·实务:怎样建立培训体系,评估培训效果; ·技巧:培训的效果转化、HR的工作如何反映在收益上。 8.HR职业规划 ·人力资源职业解读; ·定位:职业切入点,HR职业生涯规划; ·应聘技巧:HR简历与模拟面试。 PART 2 专家课程 9. 薪酬福利专家 ·实务:结合薪资调研建立薪资结构,评估培训效果,薪资调整,整体回报理论; ·技巧:建立薪资结构,利用工具提高效率,内部数据诊断,薪酬管理与职业发展。 10. 绩效管理专家 ·实务:关键绩效指标,绩效管理原则,绩效管理流程,绩效奖金计划; ·技巧:目标管理工具应用技巧,KPI设计实务,360度绩效评价与平衡计分卡应用。 报名电话: 肖老师 在线QQ:1317711354 1339053482
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