上海耀谷管理咨询有限公司（企业班）
TTT公开课中级班——培训师课程设计与开发强化训练培训通知
TTT公开课初级班正在如火如荼的进行中，您还在等待什么？快跟着我们一起开始下一阶段的专业训练吧！
培训师的困惑：
掌握了基本表达和呈现技巧就真的能自信地上台去讲课了吗？
学会了如何表现和控制现场就是合格的讲师了吗？
为什么每次课程都是凭借自己的经验和感觉去讲呢？
如何能系统的准备课程、开发内容和评估课程质量呢？
如何收集案例，让自己的课件生动化且具有*性呢？
我已经是一名合格的培训师，当公司要求制作教案的时候，总是让我头昏脑胀。
我觉得制作专业题材的教案，总是非常困难。
如何能让一位企业内部培训师华丽转身为专业的撰稿培训师呢？
培训目的：
本次中级班课程除了我们初级班毕业的优秀学员们，还针对招募有一定授课基础和经验的讲师，课程中提供了一套系统的课程开发和教材编写的流程和工具，指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写，将自己平时准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起，并不断地通过评估学员授课效果，修改和完善课程，最终将课程变成一个成熟的课程。
培训特色：
可以让学员参考张杰一老师的教案，将其指定版权课程原汁原味地表现和演绎出来，达到不同讲师授课“千人一面”的效果。
培训对象：
培训总监、经理、主管、专员、企业培训师、各*经理、主管、人力资源主管以及企业培训主管及相关人员。
培训时间：
每期4天，均为周日全天研修。
培训费用：
RMB4800/（含四天的研修费用、教材、练习、午餐、茶点、证书等）
培训大纲：
培训前的技巧：教案撰写
除了更生动地制作PPT可见之外，该单元更注重分析搜寻群体及其需求，强化培训的针对性。培训素材的采集应用，课件的组合撰写。（重点：手把手教会如何制订企业内部教材）
培训中的技巧：临场应变
针对培训过程中突发事件，锻炼应变能力和专业设计课程。本课程应用大量实际案例：例举、分析、模拟、点评。提升受训者适应力和应变力。（重点：训练控场及处理问题能力）
培训后的技巧：评估服务
培训后更加体现服务价值。培训师直观地评估学员，学员直观地评估培训师；所以评估是需要针对性和客观地方式和方法。为后续服务打开方便之门。（重点：全方位的训后评估体系）
注意事项：
上课学员必须要有授课经验和相应课件；
上课期间每个学员配置一台电脑（老师现场提供软件演练）；
学员有要设计课程的主题（老师现场安排做课程设计）
联系人：
Mike
