行为领导力课程——面向管理层的拓展
课程背景：
人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。
课程特点：
你将完善以下技巧
生命计划：
愿景、价值、目标、成果、厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划
九种领导技巧 九点领导力
挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激 情
设定目标 —— —— —— —— —— 承 诺
制定策略 —— —— —— —— —— 负责任
资源整合 —— —— —— —— —— 欣 赏
贯彻执行 —— —— —— —— —— 付 出
有效授权 —— —— —— —— —— 信 任
团队建设 —— —— —— —— —— 共 赢
积极沟通 —— —— —— —— —— 感 召
创新思维 —— —— —— —— —— 可能性
课程方式：
1. 参与式、体验式培训成人教育方法；
2. 教练引导与总结；
3. 各小组的讨论、分析、总结；
4. 针对企业文化的学习型晚会或会议；
5. 行动计划指定及分享。
课程效果：
1． 从优秀到卓越
2． 使学员了解领导者的五个基本素质，建立领导意识；
3． 通过体验，使学员认识并关注领导力的五种行为，以提升领导力；
4． 引导学员自我反思，发现领导实践中的问题。
适合对象：
各企、事业单位中层以上领导及内部培养储备管理人员。
