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合肥企业管理之专业销售诊断培训营

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更新时间:2010-11-02 14:00
培训对象 各*管理者、基层管理人员 课程收益 课程的效益对企业而言:1.快速提升整体业绩 2.可预测何时产生业绩 3.可掌握销售团队优劣势 4.解决销售*真正的问题 5.降低不必要的培训费用 6.建立实用的销售课程 7.改善工作模式及降低营销的风险 8.可长期追踪与辅导 9.长期分析团队战力 对个人而言:1.看到自己的销售优点及缺点 2.提升销售技巧及方法 3.提升自信心与责任感 4.学习成功者的模式 5.使自己快速攻占市场 6.避免失败重复发生 7.可自订销售计划及目标 8.长期自我诊断及迈向成功之路 课程纲要 一般顾问培训机构的盲点 1.无法对症下药,只提供现有培训课程。 2.顾问公司只能配合受训单位象征性的课前访谈。 3.对于培训课目东凑西凑且授课内容不符合公司实际需求。 4.无法追踪课后成效。 多数公司的问题我们发现不管哪家公司的业务人员在业绩的表现上总有高绩效型、有一般型、有快倒型、更有让你发疯型,许多培训总希望把业务人员训练成超级战士,但可能吗?联拓企管经过长期研究调查发现,能主动自我改变找到新的方向又能快速提升业绩者占不到2.5%,透过培训方式改善者不到15%,其原因是公司用不对的人或做了不对的培训,导致错误连连或培训不彰这样所花的培训费用是可观的,流失的商机更是无法弥补。多数公司的期望希望透过完整的需求及分析,用针对性的方式找到适合的科目,当然更希望这培训既有内部讲师的专业知识也能拥有外部讲师的带动风采,且授课内容必须符合学员需求,在课后有追踪成效的办法。 英国RtCatch专业销售诊断培训营一定符合您的期望我们主要是提供一个系统化的销售技巧及诊断,培训中我们的服务是: 1.先至贵公司访谈销售产品、同业竞争、价格策略及销售制度与流程。 2.为全体人员进行销售人员专属销售特质分析。 3.我们在课程中为你建立销售模式及整个销售团队优劣势分析。 4.提供完整的销售模拟演练教室(猎杀计划)看谁是销售的狮子王。 5.在课程及活动中找出每位学员是否该进行调整,如工作流程、行为能力、专业知识等多项建议。 6.提供成功者的销售模式及销售路线给学员学习(事前可由受训公司2~3位关键人士与我们一同建立业务能力表现模型)。 7.激发业务潜质重新设定新的目标及机会点。 8.可进行三至六个月的课后追踪成果分析及评量。 *威力一次性的复合式培训步骤包括: 1.亲自访谈细节问题 2.建立成功销售的模型 3.销售人员测评 4.工作模式诊断建议 5.销售培训及授课 6.销售团队分析 7.设定业务目标 8.课后追踪计划及实施方案 课程价值 1.采用**复合式培训让你省钱又省时。 2.绝对是针对受训单位所量身订做。 3.提供欧美36年*权威的销售特质测评。 4.提供正确培训科目使学员受益。 5.*提供高层销售团队优劣势报告书。(限内训班) 6.提供销售人员工作检查清单及改善方案。 7.**采用BTG Training的销售模拟演练。 8.专业授课并赠个人诊断报告书及课程讲义。 9.实战派的销售讲师现场为你带动引爆学员信心。 10.一次培训同时提供顾问诊断及辅导。 这是成为一个顶尖销售者的VIP专属培训室课程对象:销售人员、销售主管 课程时数:两天14小时课程流程:课前实施 / 至受训单位 1.访谈制度、流程、奖金、同业竞争、销售状况等多项问题(约50分钟) 2.全面实施销售人员特质测评(约3~5分钟) 3.可建立贵公司成功的销售表现模型(约30分钟)(如有需要才建立) 合计2小时课中实施*天销售分析与授课 1.分析个人销售特质分析 2.分析销售特质优势及缺点 3.分析营销习惯与行为同时是否符合公司要求模式 4.分析销售人员成功指数 5.提升销售战斗力与公司产品接轨 6.不同销售阶断的应具备的能力 7.建议与改善 第二天销售模拟演练与授课猎杀计划 / 案例讨论及建议销售团队分析与授课 8.检测与调整营销能力 9.检测与调整销售速度 10.检测与调整应变能力 11.检测与调整销售策略(如何卖的多卖的好) 12.建议与改善 13.销售团队的优劣势分析 14.建立与公司一致的工作模式 15.制定业务目标设定 合计14小时课后实施 1.设定三个月目标及期限 2.运用ivalue工作评量检查课后学员销售状况及满意度(约3~5分钟) 3.受训学员做销售成果发布及再强化方案(约4小时),另可以与业务员个别沟通及辅导 合计5小时备注:此课后实施项目依公司人数费用另议。 培训讲师 耿慧芳老师 培训师介绍 讲师:耿慧芳总经理简介*大陆*位获得英国RtCatch兰卡威经营管理系统管理教练认证的女性咨询师现任: 南京联拓策略管理有限公司 总经理英贝佳尔国际管理公司 资深讲师华夏出版网 签约作家英国RtCatch蓝带顶级价值发展咨询师英国RtCatch兰卡威经营管理系统管理教练英国RtCatch兰卡威经营管理系统人力资源专业认证咨询师《Deep-Sea Leadership--深海领导学》公开课授权认证讲师荣誉: **潜力培训师国际高级职业培训师*人事部职业培训师*人事部高级心理保健师领袖*名师教育联盟网资深讲师 1978-2008改革开放三十年百强企业培训师畅销书《20岁以后成为魅力女王》作者 擅长领域: Deep-Sea Leadership 培训/认证英国RtCatch专业教练技术认证*管理与激励沟通技巧与团队共识企业招聘管理(选人、用人)卓越销售训练营(教育版、成长版) 电信、移动管理人员职业素质培训市场营销流程标准化人力资源诊断项目员工生涯规划*生就业辅导商务礼仪 开设课程: 《Deep-Sea Leadership--深海领导学》、《RtCatch扫描你的领导力》、《RtCatch检核你的执行力》、《RtCatch建立你的绩效管理力》、《知人识人的有效沟通》、《RtCatch打造高效管理团队》、《RtCatch建立组织激励共识营》、《销售团队诊断》、《高效沟通与团队共识》、《商务礼仪》、《服务礼仪》、《如何选人、育人、留人》、《店铺销售》、《面对面销售技巧》、《异议处理》、《成功从优秀员工做起》等。 课时 14 开课时间 09:00-17:30 开课地点 待定,待定 费用 待定 联系方式 联系电话:025-84725278 南京以外地区请拨:400-676-9857 公司传真:025-84725298 联系地址:南京市户部街29号力联大厦西楼2502 E-mail:
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