课时安排：面授 42 小时，周末上课。
• 课程内容：
• PMP 考试的目的、方式
• PMP 考试的难易点
• 项目管理框架（项目组织、项目生命周期、项目管理过程）
• 项目整合管理
• 项目管理范围管理
• 项目时间管理
• 项目成本管理
• 项目质量管理
• 项目人力资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目采购管理
• 项目管理职业道德与职业责任
• 教材：《项目管理知识体系指南》（第三版）（电子工业出版社），《理想的实现——项目管理方法与理念》（ 人民出版社），《汪 博士解读 PMP 考试》（电子工业出版社）。
• 其他资料： PPT 课件。
• 培训师：项目管理专家、云南*项目管理学术带头人， 汪小金 博士， PMP 。
• 开班时间：每年 3 月、 月、 9 月、 12 月的*个周末。
