企业在生存与发展过程中，各种各样的管理问题会伴随着企业的发展不断涌现出来。企业的经营管理者，要么陷入永远都处理不完的事务性工作中难以抽身；要么限于本身的管理视野和理念难以准确发现及解决存在的问题，所谓“当局者迷，旁观者清”，这时管理顾问以一个独立观察者的角度分析企业的症结所在，提出解决方案，给企业带来很大的帮助。
*企业内训网，依托国内外专业管理顾问机构平台，对企业客户进行常年管理顾问服务，凭借坚实的咨询团队和为企业咨询的资深经验，为企业提供指导思路、传授管理方法，帮助成长型企业由小到大、由弱到强，完成企业在战略、管理、营销等方面的专业化转变，为广大的中小企业突破发展"瓶颈"、实现持续、稳定的发展提供高可靠的智力支持。
*企业内训网的常年管理顾问服务由国内外资深顾问领军，以顾问公司的全部智力资源和外聘专家团队为后盾，与企业结成长期的合作伙伴关系，为企业提供全面、持续的顾问服务，协助管理团队理清思路并提供实质指导。
咨询顾问均有著名高等学府的教育背景，大多具有博士、硕士学位或高级职称。来自不同专业（经济、金融、工商管理、法律、会计、投资以及理工科等）的组合优势为我们满足客户多元化的咨询需求提供了保障。
*企业内训网常年企业顾问以团队机构的形式为客户服务，因而有更强的稳定性和约束性，并能保证判断和意见更全面、更可观。这种与顾问相结合的培训也会因培训师对企业了解更深入而有更强的针对性和更好的效果。经理们将在顾问的指导下，通过在实践中运用所学的知识来解决实际问题而真正掌握新的技能、提高管理水平。
*企业内训网管理顾问服务以月、季度或年为不同的服务周期,服务期间通过上门管理顾问服务、电话咨询、书面报告、现场研讨、现场改善与指导、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务。
企业常年管理顾问服务方向
1、外部环境研究与项目可行性分析
2、企业内部环境的全视角研究
3、点对点的深度诊断研究
4、战略、组织与流程的诊断性分析
5、企业管理问题的专项研究
企业常年管理顾问服务内容
◆ 系统企业诊断
针对企业经营的各个方面，如战略、营销、财务、监控、组织、人事等，明晰企业管理现状，明确企业目前迫切需要解决的问题；确定企业解决这些紧迫/核心问题所采用的方法。
◆ 企业战略咨询?
全面分析研究各种信息，结合企业实际，通过战略环境分析和企业战略规划，竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。
◆ 企业文化咨询
通过文化规划和体系设计、形象体系规划，企业文化传播、创新和运作咨询等专业的服务，协助客户塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化，达成企业持续发展。
◆ 人力资源管理咨询
为企业提供人力资源规划和岗位作业、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等项目的设计咨询服务，协助企业提升管理效率，构建卓越的战略实施平台，打造企业核心优势。
◆ 管理体系咨询
通过咨询协助企业实现在基础、生产、技术、组织、营销及信息系统方面的有效管理，促进企业健康成长。
◆ 企业管理培训
将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合，提供各种行之有效的管理培训服务，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高，帮助客户有效的提升管理素质与能力。
选择性服务主要包括但不限于以下专题：
企业战略
公司治理
组织管理
人力资源
改制重组
流程重组
财务管理
收购兼并
融资顾问
营销管理
*免费热线 PHONE
＋400-618-5808
南京总部地址 ADDRES
＋南京市户部街29号力联大厦西楼2502 邮编:210002
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安徽分部地址 ADDRES
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