企业商业模式设计与创新总裁特训营
在激烈的竞争环境中，如何找到属于您自己的“赢利”空间？
您应该进入新的行业，还是在现行业中发现新的“商机”？
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
—— 现代管理学之父 彼得•德鲁克
经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。
—— 时代华纳前首席执行官 迈克尔•邓恩
现代企业持续成长的四要素:
战略定位决定发展方向
商业模式决定赢利能力
管理模式决定运营效率
金融管理决定发展速度
---- 刘炽隽 教授
商业模式的内在价值:
商业模式是商业逻辑
商业模式是盈利系统
商业模式是核心竞争力
商业模式是企业制胜的利器
商业模式是企业财富的源泉
---- 刘炽隽 教授
一、 授课对象：
董事长、总裁、总经理、高管及创业者
二、授课目的：
1，咨询式教学，而非一般的讲座课程！
2，我们不仅让学员获得解决问题的工具和手段，而且要解决问题本身！
3，二天的课程让您学会如何设计一个成功的商业模式！
4，让您带着问题困惑来，带着结果满意回！
三、授课形式：
1，教学方法：理论解析＋案例剖析＋实战模拟+自我设计
2，互动方式：分组讨论→小组PK→老师点评
四、授课内容：
*部分：企业如何诊断赢利性和成长性问题
第二部分：商业模式设计的原理与方法
第三部分：企业商业模式的构成
第四部分：如何设计企业商业模式
价值发现 -— 如何在沙漠中寻找绿洲
价值优化 -— 砂里淘金的思维
价值定位 –— 决定企业赢利和成长的导航图
价值创造 -— 企业如何实现把1块钱变成2块钱的逻辑
价值回归 -— 企业满足客户需求后的赢利模式与路径
第五部分：商业模式创新的六条路径
五、主讲老师：刘炽隽 教授 简介
北京*企业商研究中心教授
北京大汉九鼎管理研究院研究员
北京*民营经济研究院研究员
*未来学会未来经济研究所研究员
美国西海岸*工商管理博士生导师
中瀚企业管理顾问公司首席顾问
创建“商业模式与管理模式价值链系统理论”。
进入《*当代学者大词典》和《*采凤人物集》。
正在出版书籍有《企业商业模式设计》、《企业管理模式创新》
曾任:
国内大型企业、上市公司总经理、董事长
国内著名上市集团公司人力资源总经理
中外合资企业中方总经理
进出口贸易公司总裁
世界银行贷款投资的工程项目担任德国专家团中方首席指挥官
刘老师擅长商业模式设计、赢利模式设计、战略规划、集团管控、管理体系优化设计、品牌营销规划等。
六、部分服务客户：
七、学员感言
这是我近年来听到的最有帮助的课！刘老师的课程有深度、广度，对企业具有很强可操作性！
—— 中信银行长沙分行 吴行长
从创立公司到现在，我从来没有停止过企业管理培训，在所有管理培训的老师中，刘老师的课程对我的企业来讲是最适用、最有效、最能解决企业发展问题的！
—— 海驿科技集团 唐总
以前学习了许多老师的课程，但都不系统，现在听了刘老师的商业模式设计课，把以前很多模糊的概念搞透彻了，对于我的企业重新设计商业模式很有帮助。
——上海牙痒痒食品公司 邱总
