培训对象
董事长、总裁、总经理
课程收益
【课程收益：解决学员“盲点”：
选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？
激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？
授权盲点：谁能告诉我如何有效地进行授权？
考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？
提升盲点：谁能告诉我如何提升团队技能？
课程纲要
双 赢 领 导 力
【简介】
【主讲：刘有法
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人。
【课程对象：企业高层经理人。
【课程收益：解决学员“盲点”：
选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？
激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？
授权盲点：谁能告诉我如何有效地进行授权？
考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？
提升盲点：谁能告诉我如何提升团队技能？
*部分：洞悉能力 （团队选拔）
为什么企业预期目标难以达成？
为什么团队行为表现不尽人意？
原因出在哪？是选拔系统出了问题！
本专题，会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。
第二部分：激励能力 （团队激励）
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差？
原因出在哪？是激励系统出了问题！
本专题，会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。
第三部分：授权能力 （团队授权）
为什么领导天天忙的劳力伤神？
为什么下属却闲的不知所为？
原因出在哪？是授权系统出了问题！
本专题，会告诉您如何层层授权、层层借力，从而有效调动下属的潜能！
第四部分：驾驭能力 （团队考核）
为什么企业预期与市场绩效相去甚远？
为什么企业投放与预期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系统出了问题！
本专题，会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！
第五部分：教授能力 （团队提升）
为什么团队行为绩效老是停留在原有水平？
为什么工作目标进度缓慢？
原因出在哪？是提升系统出了问题！
本专题，会告诉您如何提升团队技能突破企业原有行为方式 ！
培训讲师
刘有法
培训师介绍
【主讲：刘有法
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人。
课时
6
开课时间
2010年9月11日
开课地点
南昌，南昌*内
费用
联系方式
联系电话：0551-4257845 合肥以外地区请拨：400-608-5808
公司传真：0551-4238418 联系地址：合肥市长江东路1137号安徽圣大国际商贸中心D栋902
E-mail：
