课程目标：
课程结束时，你将能够： 按照 OHSAS 18001:1999 标准的要求有效地执行内部审核；准备有效内审的计划安排；选择适合于组织职业健康安全风险的内部审核方法；利用检查表、流程图等其它有效的辅助技术手；在现场执行有效的内审以帮助组织实现持续改进
课程对象：
体系推广人员，内审员，管理者代表及相关人员
课程时数：二天
课程内容：
*部分 OHSAS18001简介与导入要领
OHSAS18001产生的历史背景
安全防护记职业健康基本知识讲解
第二部分 OHSAS18001标准讲解
职业健康安全基本术语和定义讲解
职业健康安全方针要求及其审核重点
职业健康安全管理的策划要求及其审核重点
策划要求案例分析
职业健康安全管理实施与运作要求及其审核重点
实施与运作要求案例分析
职业健康安全管理监测和测量要求及其审核重点
监测和测量要求案例分析
职业健康安全管理评审要求及其审核重点
第三部分 危险源辨识、风险评价和风险分级控制策划
危险源辨识方法（包括*规定标准方法和企业实际实施方法）及涉及的辨识流程要求
风险评价方法介绍，LCE大法的运用
风险控制策划，并针对危险源所提出的安全对策措施进行分析（包括消防安全对策、机械安全对策、电气安全对策、防爆安全对策、危化品管理安全对策、特种设备安全对策、职业卫生安全对策等）
案例分析
第四部分 职业健康安全法规要求
职业健康安全法规系统的架构
定期收集法规的途径
针对安全生产法的简介
针对劳动法的简介
针对职业病防治法的简介
针对危险化学品安全管理条例的简介
针对消防法的简介
针对特种设备安全管理条例的简介
第五部分 内部审核要求
内审员能力要求
组建内审小组
内审策划要求
内审实施要求
不符合报告的确认
内审报告的编制要求
采取纠正预防措施的要求
审核技巧
案例分析
第六部分 答疑与书面考试
答疑
书面考试
讲师介绍：
黄老师是多家企业的顾问,专职生产管理培训师。擅长领域：生产管理、企业内部物流，具有十多年的专职生产管理实战经历，曾先后服务过上海华光集团、宁波艾利普（台）等多家企业，从基层的技术员到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务。黄老师有丰富的实战经验和理论基础，熟悉多种类型的生产制造，了解企业在各个阶段的发展需求，并有丰富的实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。黄老师出自于现场，了解生产管理的要点及企业的现状和需求，特意编制了生产管理系列课程，他的课程激情，生动详实，互动丰富，针对现状，强调实际，案例丰富并大多来自于实践，能迅速应用到现实管理中，课件采用目视效果方式授课，非常容易理解，却各知识点分析精确，为国内众多企业进行过生产专业培训。
