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现代企业股权激励方案设计与实施

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更新时间:2010-08-12 18:09
现代企业股权激励方案设计与实施 会务组织: *企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间:深圳8月19-20,上海8月26-27 股权激励不可能是万能的,但有人力资本存在的企业,没有股权激励是万万不能的! ----伍健康 ● 背景 企业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性?如何才能留住并充分发挥核心人才的作用?如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面对激烈的市场竞争,企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。 ● 课程收益 为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力; 为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展; 为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制; …… 本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”, 并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。 ● 课程特点 ◇ 现场咨询互动式培训-------课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。 ◇ 系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。 ◇ 实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。 ◇ 专业而权威的培训---主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制定出*的可操作的方案 ◇ 实质性的辅导-----可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。 ● 授课对象 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等。 ● 课程大纲 一、股权激励的模式 模式1:期股 ------武汉期股模式案例分析 模式2:股票期权 ------美的公司股票期权激励计划案例分析 模式3:业绩股票 -------某科技公司业绩股票计划案例分析 模式4:帐面价值增值权 -------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析 模式5:员工持股计划 ------春兰集团的员工持股计划案例分析 模式6:虚拟股票 ------甲公司虚拟股票计划案例分析 模式7:股票增殖权 ------招商银行的股票增值权激励计划案例分析 模式8:限制性股票计划 ------万科集团的限制性股票激励计划案例分析 模式9:管理层收购 ------联想MBO案例分析 模式10:延期支付 -------A公司延期支付计划案例分析 模式11:年薪虚股制 模式12:干股 ------某网络公司干股制度案例分析 二、如何设计股权激励方案? 2.1 XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案) 2.2 确定实施前提条件----初步论证方案可行性 2.3 确定股权激励的目的 2.4 确定激励对象 2.5 选择恰当的股权激励模式 2.6 确定股权总量和各激励对象股权计算办法 2.7 确定股权价格、行权价格 2.8 确定激励计划的各时间安排 2.9 确定股票来源和资金来源 2.10 确定获授条件和行权条件 2.11 确定管理机制 三、如何实施股权激励方案? 3.1 建立内部监管体系 3.2 提交相关方案、文件资料 3.3 报告与审批 3.4 规范日常管理 3.5 确定信息披露方式 注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开 四、如何确保股权激励达到应有的效果? 4.1股权激励常见病分析 1、“财散”能“人聚”吗? 2、老板心态问题 3、企业文化问题 4、“搭便车”问题 5、股权激励适用范围问题 4.2股权激励须有配套机制建设 1、股权激励与绩效管理 2、股权激励与薪酬机制 3、股权激励与公司治理 4.3 股权激励失败案例分析 五、股权激励涉及哪些主要的法律问题? 5.1 股权激励的会计问题 5.2 股权激励的税务问题 5.3 案例研讨 六、现场答疑与咨询 ● 课程说明 1、要求学员事先熟悉课程提纲,可准备相关问题当场或课后提问,老师将一一解答。 2、若学员企业有咨询辅导需求,学员须准备好相关资料文件并进行课后预约,老师课后将提供2-3小时顾问辅导服务。 ● 师资简介 伍健康 *企业“股权激励Z模式”创始人,*最杰出股权激励专家之一,工商管理博士,英国成本行政会计师。先后在*会计师事务所、招商局、深圳市企业改制辅导中心担任高层管理及负责人,现任深圳市体制改革研究会常务理事,多家大、中型企业及上市公司的管理顾问和独立董事。近十年来,参与了国内多部有关股权激励法规制定,成功辅导数百家上市公司、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、内部控制及企业上市策划等项目,被公认为*股权激励领域具丰富实战经验和宽广知识面的资深专家。 擅长领域: 企业上市咨询、股权激励、公司治理的完善、股份制改造、公司内部控制、资本运营 服务客户: 曾提供过咨询或上市辅导服务的国内*企业达六百余家。部分典型客户如南玻集团、中集集团、沙河集团、*移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业、深能源、广西电力、*银行、建设银行等。 ● 会务报名 1.报名时间:即日起接受报名 2.费用:4500元/人(含教材、合影、中餐、茶点、通讯录)
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