尚德商*品牌塑造与战略营销-企业内训管理系列

品牌塑造与战略营销 -------------------------------------------------------------------------------- 课程目标： 了解品牌的实质和价值； 掌握品牌定位的方法； 掌握如何进行品牌构建，如何做好品牌营销； 掌握品牌分生与品牌延伸的条件与方法； 掌握品牌管理内容与方法。 -------------------------------------------------------------------------------- 课程内容： *模块：给品牌正名 您不知道的品牌面相 武装品牌的3种武器 品牌6个层面分解 5项指标决定你的品牌值多少钱 本段说明：这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知，品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器，通过品牌6个层面的分析，使学员真正了解品牌的构成，从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标，还掌握了评价品牌资产的方法。 第二模块：找到品牌的决胜位置 品牌个性要素 品牌定位的方式 品牌定位策略的2大元素 品牌识别模型 本段说明：这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法，同时通过将品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌个性的要素，*通过品牌识别模型，系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化，真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。 第三模块：以鹰的结构设计麻雀 购买决定的5个动机圈：价值、规范、习惯、身份和情感 21种品牌战略模式 价值：需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略 规范：合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略 习惯：分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略 身份：信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略 情感：情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略 建立品牌的步骤 本段说明：这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机，并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略，再通过10个步骤，将这21种战略分门别类向消费者推广，建立强势的品牌形象。 第四模块：品牌营销的十八般武艺 产品形成品牌的3次蜕变 品牌营销模型 360度建立品牌流程 品牌关系图谱的4大类9种选择 本段说明：这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型，通过360度的品牌建设流程，帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时，从企业角度有效管理旗下品牌资源，通过品牌家族有效管理，谋求效益的*化。 第五模块：不要浪费品牌的任何资产 品牌分生的时机 品牌分生的3种策略 品牌延伸的4个条件 品牌延伸的5种策略 本段说明：这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用，通过品牌分生与品牌延伸，推出新产品、新品牌，建立起品牌族系，实现品牌的基业常青。 第六模块：照顾好你的摇钱树 品牌管理的6步骤 品牌健康度检测的18项指标 品牌活化的4种策略 品牌绩效衡量体系的7个层次 本段说明：这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤，定期进行品牌体检的指标，以及品牌如何活化，与时俱进，保持时尚、当代性的手段预策略与方法，*教给学员如何对品牌进行绩效衡量，争取*的品牌效益。