软件项目管理及实践
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目标学员
本课程需要学员具备以下基本条件：
从事软件项目的管理工作
有过项目实施的一线实践经验
具备软件产品工程的基础知识
风险管理
质量管理
课程目标
本课程主要是从实践的角度向学员讲述管理软件项目的基本知识体系，方法、技术和过程，以及具有操作意义上的*实践。
课程时间：3天
课程内容范围
软件项目管理知识的意义、背景和基本体系框架
软件项目管理的关键因素
关键性软件工程活动
风险管理
沟通管理
知识性团队建
课程设计
Session
Topic
一
项目管理的重要性
项目管理的基本知识体系
项目管理实践的基本原则
过程管理意识
二
选择软件开发生命周期模型
管理领域过程
建立团队
项目计划
建立WBS
三
实施阶段的基本活动和过程
质量保证过程和实践
人员激励
识别人和理解人
沟通和知识传播
四
控制阶段的基本活动和过程
变更控制
五
收尾阶段的基本活动和过程
维护及改进
六
总结项目管理过程
建立过程和组织文化
Session
Topic
一
项目管理的重要性
项目管理的基本知识体系
项目管理实践的基本原则
过程管理意识
二
启动阶段的基本活动和过程
项目选择及项目的目标
选择项目经理
建立项目团队
识别项目成功的关键要素
三
计划阶段的基本活动和过程
关键性产品工程活动：需求定义
关键性产品工程活动：设计和实现
关键性产品工程活动：测试
生命周期模型的选择
风险管理
沟通计划
质量管理和计划
四
实施阶段的基本活动和过程
质量保证过程和实践
人员激励
识别人和理解人
沟通和知识传播
五
控制阶段的基本活动和过程
变更控制
六
收尾阶段的基本活动和过程
维护及改进
总结项目管理过程
建立过程和组织文化
