非财务人员的财务管理
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课程目标：
本课程能帮助您实现培训效益*化：
以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理；
万事不求人，独立看懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析；
学习现代财务管理思维与财务语言，使您与财务人员在同一频道沟通；
入门引导并初步培养财务兴趣，启动您的自学之门；
树立个人理财观念、学会理财方法技巧，提高个人经济效益
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培训对象：
各行业领域非财务岗位的中高层管理人员
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课程内容：
一、财务管理
1.企业财务管理与会计管理
2.财务管理解决企业什么问题
3.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
4.财务管理四大作用
二、如何快速阅读和分析财务报表
1.理解财务报表
财务报表体系
财务报表的构成
财务报表之间的关系
非财务人员阅读报表技巧
如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平
2.资产负债表
资产负债表的结构和主要内容
解读资产负债表
3.损益表
损益表的结构与主要内容
利润是如何形成的
解读利润表
4.现金流量表
现金流量表的结构与主要内容
解读现金流量表
企业利润和现金流的关系
三、应收账款管理及催账技巧
1.应收账款管理的重要性
2.怎样建立客户信用管理系统
3.如何判断新客户的合法身份
4.应收账款冰山理论
5.应收账款如何管理
6.应收账款的事先控制
7.应收账款形成的原因
8.赊销中客户的管理。
9.客户资信信息的搜集、诊断与识别，如何对客户实行分类、分级管理
10.客户信用18种危机信号
11.应收账款管理的有效技巧和方法商账催收的基本原则
12.应收账款报告的编写方式
☆案例分析情景练习
四、预算管理
1.了解编制预算的组织形式
2.介绍预算的编制程序
3.使学员掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
4.经营预算的基本内容及其编制方法
5.掌握一整套经营预算所包括基本内容
6.掌握预算各组成部分的编制方法
7.了解标准成本在预算中的应用
8.使学员掌握预算编制的基本技能
了解预算的八个黄金法则
完整的全面预算案分析
五、 企业内部控制
1.对内部控制相关理论的全面介绍
什么是内部控制
内部控制五要素
内部控制的程序
内部控制的设计原则
2.公司舞弊
公司舞弊的类型
公司舞弊的理论
内部控制与公司舞弊的关系
3.7个常见的内部控制弱点
固定资产控制弱点
采购控制弱点
销售控制弱点
存货控制弱点
资金控制弱点
人力资源控制弱点
税务管理控制弱点
